摘要：不少企業通過信息化來提升管控效率，比如啟用OA辦公系統，但有時確適得其反。這時候該怎么辦呢？

　　本為大家提供幾種辦法助力企業提升管控效率。
　　
　　1.老板出差不能成為企業流程中止的理由?，F在很多OA廠家都提供了B/S手機版和Pushmail技術來完成手機辦公審批。
　　
　　2.OA協同的核心是工作流程的設計，這首先是個管理問題，其次才是技術問題。很多企業的管理設計本身是不足的，怎么能指望一套管理應用軟件來解決管理的問題呢？管理軟件是需要體系化的設計思想的，而很多企業并沒有。這種情況下的信息化就變成了用一套標準設計的OA來“綁架”自己，結果當然不舒服了。
　　
　　3.OA的時間應用成功率不足30%，因此OA的選型相當重要。如果遇到的一些問題，OA廠商不能給予解決的話，則說明其實力不足，當初選擇就有問題。
　　
　　管理軟件追求的是個性化、定制化。如果讓辦公軟件來綁架自己那就是弄巧成拙了。
　　
　　責任編輯：Honey